一.采购处的职能是什么？采购处的职能主要包括:

(1)及时输入所需的采购信息，保持良好的内部沟通。

(2)研究和掌握生产中所用材料的供应渠道，找到材料的供应来源。

(3)建立供应商档案并与供应商沟通，以避免在紧急情况下找不到替代供应商。

(4)参考原材料市场条件，要求供应商报价。

(5)评价供应商供应价格、材料质量、交货时间等，了解公司主要材料的市场价格趋势，制作采购文件，采购所需材料。

(6)协调采购合同规定的供应商交货期。(7)协助质检部门检验入境材料的数量和质量。(8)协助材料管制处预防和处理缓发材料和废物。

二.采购质量保证协议的主要功能和内容是什么？

1质量保证协议的作用:

(1)明确规定供应商的质量要求，协议规定的质量要求和检验、试验和取样方法应得到双方的承认和充分理解。

(2)通过与供应商合作确保采购产品的质量。

2.质量保证协议要求:

(1)质量保证要求应得到双方的承认，以避免为今后的合作留下隐患。

(2)质量保证协议具体规定了检查方法和要求。(3)质量保证协议中规定的质量要求应考虑成本和风险。

3.质量保证协议中规定的质量保证要求可包括:

(1)双方承认的产品标准。

(2)供应商实施质量管理体系，企业第三方评价供应商的质量体系。

(3)我公司验收检验方法(包括确定NQA验收水平)

(4)供应商提交检验和试验数据记录。(5)全面检验或抽样检验由供应商进行。(6)检验或试验的规则/规范。

(7)所使用的设备、工具和工作条件，以及关于工作人员方法、设备、条件和技能的条例。

三.降低采购成本的方法有哪些？降低采购成本的主要途径是:(1)寻找更合适的供应商。

(2)寻找更易更换的材料。

(3)提高采购技术，如增加采购量。(4)完善原有设计。

(5)改进储存和运输方法，减少库存(6)执行标准采购

专业文档查重、标书查重参考Tocheck