采购分类方式是指根据不同的标准和特征将采购活动进行分组或分类。它是为了更好地组织和管理采购过程，以及更有效地控制采购成本和风险而存在的一种方法。

首先根据采购的性质和目的，可以将采购分类为直接采购和间接采购。直接采购是指企业进行生产经营所必需的原材料、零部件和设备等的采购活动，而间接采购是指与企业的生产经营不直接相关但对企业运营和管理至关重要的采购活动，如办公用品、设施维护和IT服务等。

其次采购还可以按照采购的规模和金额进行分类。一般而言，大型企业在采购过程中涉及的金额较大，采购项目较复杂，需要进行较为严格的审批和决策程序。而中小型企业采购的规模相对较小，采购项目相对简单，审批流程也较为简化。因此采购可以根据采购金额的大小来进行分类，以便进行相应的管理和控制。

此外采购还可以按照供应商的类型进行分类。企业的采购活动常常涉及不同类型的供应商，如原材料供应商、零部件供应商和服务供应商等。根据供应商的类型进行分类，有助于企业更好地评估和选择供应商，建立长期合作关系，并进行供应商绩效评估和管理。

采购分类方式是根据不同的标准和特征对采购活动进行组织和管理的方法。通过对采购的性质、规模、供应商类型要求等进行分类，可以更好地理解和掌握采购活动的特点和要求，从而提高采购效率和降低采购风险。

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