规划立项报告对项目的开展具有重要性，这是因为通过规划立项报告，项目管理团队能够明确项目的整体目标、范围、资源需求和进度计划，从而在项目启动阶段就能够明确项目的方向和目标。立项规划将有利于项目的顺利开展，避免在项目执行阶段出现目标不明确、资源不足、进度延误等问题，提高项目的成功概率。

通过立项规划，能够确保项目目标与组织战略目标保持一致，这有助于项目在整体战略框架下正确导向。

立项规划能够明确项目的范围和边界，避免项目范围扩大或偏离原始目标的情况发生，有利于有效控制项目风险。

立项规划有助于项目团队明确项目的资源需求，包括人力、物力、财力等，从而在项目执行阶段更好地配置和管理资源，保证项目顺利实施。

立项规划还能够帮助项目管理团队制定清晰的进度计划，合理安排项目活动顺序和时间节点，确保项目按计划进行，提高项目执行效率。

在项目管理实践中，立项规划是项目管理的第一步，是项目成功的关键。只有通过认真的立项规划，项目管理团队才能在项目执行阶段有条不紊地开展工作，保证项目按时交付、高质量完成。因此规划立项报告对项目的开展具有不可替代的作用，是确保项目成功的关键因素之一。

tocheck致力于文本相似度检测技术的研究和开发，为企事业单位提供标书查重、项目申报/专利查重、员工论文查重、企业信息资产安全保护等多种服务。