随着建筑行业的迅速发展，招投标作为重要的市场竞争手段，其规范和公正性备受关注。此外，因建筑施工单位门槛相对较低，导致市场竞争异常激烈，投标管理的有效性直接影响施工单位的中标率和经济利润。

内定中标的情况往往表现为多个投标单位的材料和报价趋同、缺乏市场竞争性，以及未公开的评标标准。此外，缺乏有效监督和透明机制的不当管理可能成为内定现象滋生的温床。

为了解决这一问题，提出了一系列具体的改进措施。首先加强招投标信息的公开透明，要求招标单位在招标公告中明确评标标准，提升投标者的参与程度及信任感；其次建立专业的评标委员会，对投标材料进行独立审核，防止潜在的利益输送；再次利用数字技术，如区块链等手段，记录投标过程的各个环节，确保信息不可篡改，提升监督效能。

规范化的招投标流程不仅能够降低内定中标的风险，还能有效提升行业整体的竞争水平与投标单位的中标率。这些措施的实施有望为施工单位带来更高的经济收益，同时也能增强社会对招投标机制的信任感。

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