电子招标是建筑市场发展的必然趋势，也是国有企业持续实施的核心。电子招标不仅为国有企业提供了极大的便利，节省了不必要的成本，提高了工作效率，而且还使整个招标过程透明、公开、公平和公正，提高了投标单位参与投资的积极性。考虑到电子招标方法中存在的问题，为了确保电子招标方法的顺利进行和达到理想的招标效果，我们可以从以下方面着手:

第一，国有企业应建立电子招标制度，培训专业人员以满足电子招标的需要，包括培训投标管理机构和评标专家，使他们熟悉电子招标过程和要求、常见问题和解决办法等。，以做好电子招标的和谐发展。

第二，不断发展和改进电子投标系统，并增加必要的应用功能。例如，电子招标系统的作用应当是自动检测招标文件的相似性，在招标文件的相似性达到一定程度时发出警报，提醒评价专家集中精力进行审查和注意，并有效解决联合国系统内的串通问题，进一步提高工作效率。

第三，应利用专业法律人员在电子招标过程中充分处理法律问题，以确保所有工作人员清楚了解其行动是否合法。在发生法律纠纷的情况下，应当采取法律解决办法，以避免影响所有招标工作。

第四，加强对招标和电子投标的监督和监督作用，通过加强投标前审查、对招标和投标后管理的监督，不断规范各方的行为，确保在整个招标过程中遵守法律法规。专业标书查重、文档查重关注Tocheck。