在招投标领域，低价中标看似是一种为招标人节约成本的有效策略，实则是暗藏危机的陷阱。过度依赖低价中标，会严重扰乱市场的良性竞争秩序，让质量与服务被迫为价格让步，给项目的后续推进和长期运营埋下诸多隐患。

在理想的招投标环境里，投标人应该凭技术实力、产品质量、服务水平还有商业信誉这些方面，公平地竞争。然而现实中对低价中标的过度追求，使得部分企业为了赢得项目，不惜以低于成本的价格参与投标。一旦这类企业中标，为了确保盈利，必然会在项目实施过程中削减必要的资源投入。他们或是选用价格低廉但质量不达标的材料，或是减少专业技术人员的配备，又或是简化原本必要的工艺流程。

低价中标所引发的危害是一系列的连锁反应，低质量的项目成果首先无法满足项目最初设定的功能需求，无法实现预期的经济效益和社会效益。更为严重的是后续为了修复、整改这些不达标的项目，招标人不得不投入大量额外的人力、物力和财力，陷入省小钱、花大钱的尴尬境地。从行业整体发展来看，低价中标还严重挤压了那些注重质量和信誉的优质企业的生存空间，导致市场上出现劣币驱逐良币的不良现象。

招投标的核心宗旨在于择优选择，而绝非仅仅看价格高低。要想打破低价中标的困局，实现项目的可持续发展，招标人必须建立一套科学合理、全面系统的评标体系。在评标过程中，充分综合考量投标人的综合实力、过往业绩、商业信誉以及技术创新能力等多方面因素，而不是单纯以价格作为唯一的评判标准。只有这样才能引导招投标市场回归理性、健康的发展轨道，为项目的长期成功运营和行业的持续进步筑牢坚实根基。

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