在理想状态下,招投标活动应是公平竞争的舞台,为各方筛选出实力强劲的合作伙伴。但在实际中,部分招投标流程虽看似有序推进,却未能充分发挥其应有的功能与价值,这背后的原因值得深入探讨。
首要病灶在于规则设定太过宽松。一些招投标流程表面上框架完备,实则外强中干。资格审查环节,对企业资质的界定含混不清,导致不管资质优劣,企业都能轻松报名,毫无门槛可言;到了评标阶段,打分规则更是一笔糊涂账,评委打分主观性过强,评分细则也遮遮掩掩、秘而不宣。这般漏洞丛生、松松垮垮的规则,无疑给有心之人肆意操纵流程大开方便之门。
其次,执行环节的敷衍塞责也是一大顽疾。虽说招投标明确要求公开透明,可部分招标方却阳奉阴违,私下与特定企业暗中勾结、关系暧昧,开标、评标过程完全成了做给外界看的虚假表演。更为致命的是,本应发挥关键作用的监督机制,在实际操作中如同虚设,对各类违规行为视而不见、放任自流,致使整个招投标流程彻底失控,沦为一纸空文。
要想让招投标回归正轨,就得找准问题对症下药。一方面,咱们得把规则定得更细,像资格审查、评标打分这些,都给出明确标准,形成硬约束,让那些想钻空子的人没机会。另一方面,监管必须给力,招投标的每个环节都得盯紧,一旦违规,绝不姑息,让违规的人再也不敢犯。只有规则够硬,监管够强,才能挑出真正有实力的好企业,推动整个行业健康发展。
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