在进行招投标时,招标代理机构应该怎么去管理招标的控制价?一般控制价有以下几个陷阱:
1、建筑企业的招标控制技术措施费的偏差
建筑企业的招标控制措施费用应该和建设工程项目实际相符,尤其是应该与工程项目本身的施工设计组织相适应(吻合),否则就很容易出现偏差,这是很危险的。
2、招标控制价综合单价偏离市场价格或者是不统一
招标人或招标代理机构必须要重视招标的控制价和编制,尤其是很多相同的建设项目有些特征相似的,综合单价必须要保持一致,要注意以免套用预算额和主材预算额需要进行平衡报价。
3、招标控制价公布前被降低或者是拉高
一个合理的招标控制价要能与市场价相符合,要符合相应的规范文件。但是往往很多时候,有些地方的招标控制价会公布前被降低或者拉高,最终导致建筑工程竣工时的结算价格远远超过过招标控制价,以至于没有办法进行统计和结算。
4、工程项目规范要求不符或者是特征描述不完整
建筑企业在进行招标代理时,必须要重视项目特制的描述,因为项目特征描述的准确性与否直接影响到了招标综合单价或者是招标控制价的准确性。
5、建筑工程取费缺乏动态管理
每项建筑工程的难易程度都不同,他们是具有特殊性的,因此建筑业企业必须要重视建筑工程的动态管理,例如在进行收取各种费用时,应该要根据相关标准来进行信息指导,不断进行市场动态调整。
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