低价中标机制犹如一柄双刃剑，在市场竞争中形成独特的价值悖论。当价格成为唯一标尺，这场本应促进资源配置的博弈，却悄然蜕变为摧毁行业根基的慢性毒药。

价格与价值规律的背离构成首重困局。供应商在成本红线前被迫采用替代材料、压缩工艺流程，工程项目的寿命周期被系统性缩短。这种质量损耗往往具有隐蔽性，当基桩腐蚀、管线渗漏等问题显现时，项目已进入使用阶段，维修成本将呈几何级数增长。更危险的是，技术改良与创新投入在价格绞杀战中失去生存空间，行业陷入低水平重复的泥淖。

市场生态的破坏形成次生灾害。优质企业为维持合理利润被迫退出竞争，投机型厂商则通过偷工减料构筑虚假成本优势。这种逆向淘汰机制催生出劣币驱逐良币的市场异化，当行业整体技术标准持续滑坡，最终将导致整个产业价值链的坍塌。监管部门不得不投入更多资源进行质量纠偏，形成社会资源的二次浪费。

成本转嫁的隐蔽性加剧系统性风险。低价中标的成本缺口往往通过变更索赔、以次充好等方式转嫁，建设单位获得的表面节省实为海市蜃楼。项目全生命周期成本核算显示，前期节省的每一分钱都可能转化为后期数倍的维护支出，这种跨期成本转移犹如饮鸩止渴，既扭曲了市场定价机制，也透支了行业发展未来。

破除低价中标魔咒需要重构价值评估体系，建立包含技术指标、服务能力、全周期成本的综合评价模型。当市场回归质量竞争的本质轨道，建筑产品才能真正实现价值与价格的动态平衡，为行业可持续发展筑牢根基。

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